TOKYO創業ステーションTAMA Planning Port様
事業目的：ビジネスプラン作成を支援し、起業の実現を促す
参加対象者：ビジネスコンセプトが明確で、計画作成にチャレンジしたい女性
内容レベル：上級（実践）
講座回数：8回（定員6名）
講座内容
前期
（１） ビジョンの確認＆市場調査
ビジョンを現実化して「事業」を考える
ターゲットを明確化し、市場調査を実践する
（２） ビジネスプランの作り方
ビジネスプランの構造を理解する
開業1年目の事業内容を考える
外部環境について考える
（３）ビジネスモデルの検討
リサーチ結果に基づき、戦略を検討
SWOTの知識と実践
マーケティングミックスの作成
（４）前期 成果発表会
ビジネスプランについて全員発表
後期
（５） 財務諸表の基礎
財務諸表（B/S、P/L）の知識を学ぶ
目標を設定し、数値計画に着手
（６）戦略と数値計画の検討
販促戦略、販促の知識を学ぶ
販促戦略を売上シミュレーションに反映させる
（７）数値計画の仕上げと資金繰り
損益分岐点について学ぶ
収支計画、資金繰り計画の仕上げに取り組む
（８）事業計画の発表
数値目標を含むビジネスプランの発表
ご提案＆工夫した点
少人数、ゼミ形式での実施。講義だけでなく、全体でのディスカッションも多く取り入れた講座です。事業計画に取り組むだけでなく、より効果を高め、参加者同士のモチベーションアップを促すことを狙って、「自分のために主体的に行動すること」「仲間のために、尊敬と貢献を忘れない」という目標も設定しています。
前期初回では、ターゲットへの市場調査【アンケート】という課題を提示します。目標を50件に設定し、前期の期間中（約1か月）に達成することを目指します。この課題に取り組むことによって、顧客ニーズを確認するだけでなく、ターゲットの明確化を図ることが目的です。後期では、数値計画策定が目標。売り上げのシミュレーションは、数値を作るだけでなくその根拠である「販売戦略」と整合性を取る必要性を理解させ、机上の空論ではない、実践を前提としたビジネスプランが出来上がるよう指導します。
講座風景
講座関連イメージ
